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高价值工作

HIGH-WALUE WORK

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李 黎

管理提效教练、组织能力轻咨询专家、精易人效增长模式创始人

长期钻研中西方管理融合与本土化最佳实践落地,拥有超过20年的管理实战经历,15年以上的管理工具研发与轻咨询经验。

专长领域为“组织能力建设与管理提效”,范围包括组织诊断、组织发展规划、战略落地、文化整合、人才管理、绩效促进、管理问题解决与创新实践、管理经验萃取等内容,为过百家知名企业提供有特色、有深度的定制训练、工作坊与轻咨询服务,已培训企业各级管理者数万人。

目前兼任两家公司人才发展研究院院长,多家央企、上市公司常年合作讲师、经理人教练及管理顾问;曾任中国管理科学研究院高级研究员;北京市总工会干部学院特聘专家,“职工好讲师”大赛项目、“职工匠师”项目主导师;首钢人才院特聘专家,国家一级人力资源管理师;美国认证协会(ACI)“注册国际培训师(CIPT)、注册咨询顾问(CIPTC)”中国区首席导师;中国培训“我是好讲师”大赛连续六届优秀导师、北京赛区负责人、2021年度全国导师团团长。

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精易人效增长服务:精准量化评估+聚焦专项提效

  • 人效状态评估

    从人效角度分层级、多维度进行量化评估,构建持续改善闭环。

  • 精易组织诊断

    立足企业人效分析、组织及业务竞争力的综合诊断识别增长点。

  • 企业提效策略

    围绕SWOT分析,提供针对性、创新性与上下一体的解决策略。

  • 精易团队诊断

    量化分析团队的人力资源投入与绩效产出,从对比变化看人效。

  • 团队提效策略

    兼顾价值突破、任务优化及团队聚能,使团队人效显性化增长。

  • 个人提效工具

    通过对个人效能的量化识别与针对性提升工具,加速个人提效。

  • 提效专项实施

    陪跑企业、团队及个人三层级的重点提效专项,实现价值增长。